Nyní čínské podniky vyrábějící pásové stroje využívají k dosažení exportu prodejní zdroje mezinárodních značek. Jeho použití v mezinárodní tržní prodejní síti doplňkových produktů pro export hostitele; hostitelské produkty OEM; vstoupit do mezinárodních výrobců v dodavatelském řetězci OEM; vstoupit do mezinárodních výrobců a poskytovatelů služeb v podobě systému údržby náhradních dílů; investice do založení hostitelské výrobní základny na zámořském cílovém trhu, realizace lokalizace montáže a výroby. Hlavním cílem vývoje čínských pásových strojů v Číně je vyjasnit strategické postavení průmyslu, urychlit integraci podnikových zdrojů, kultivovat čínské podniky strojírenského průmyslu světové úrovně, podporovat a podporovat silný rozvoj čínských strojů a stát se světovým čínským strojírenským průmyslem. Podporovat kvalifikované podniky při vstupu do průmyslového řetězce mezinárodního strojírenského průmyslu, podporovat kvalifikované podniky, zejména malé a střední podniky při vstupu do průmyslového řetězce a dodavatelského řetězce mezinárodního strojírenského průmyslu, aby se maximalizovalo využití stávajících zdrojů.
Tržní prostředí strojírenského průmyslu Číny&# 39 bude zdokonaleno a tržní systém moderního strojírenského průmyslu je vytvořen tak, aby poskytoval férové prostředí pro průmyslový rozvoj. Formování strojírenského průmyslu zapojeného do kapitálového trhu, trh, sekundární tržní marketingová kombinace moderního tržního systému strojního průmyslu; projekt restrukturalizace aktiv čínských zájmů; vytvoření mechanismu včasného varování na ochranu průmyslu; Čína' s implementací klíčového vybavení některé dovozní daňové politiky pro velký strojírenský průmysl, vývoj čínského strojírenského průmyslu ve výrobním průmyslu vývoj velkých klíčových zařízení není spravedlivý.
Vytvoření základní konkurenceschopnosti podniků, základní způsob, jakým Čína vyvíjí řezací stroj, je posílení základní konkurenceschopnosti podniků, podniky pevně uchopí klíčové prvky schopnosti výzkumu a vývoje, kontroly nákladů, inovace v oblasti řízení, produktu, značky, technologie , standardy, výrobní, řídící a prodejní síťové zdroje, tvoří základní konkurenceschopnost podniků. Přední modernizace produktu, modernizace předního produktu je výchozím bodem pro formování hlavní konkurenceschopnosti podniků, je základem pro konsolidaci čínského trhu, rozvoj mezinárodního trhu; slavné značkové podniky, trh a uživatelé, základní hodnota strojírenského průmyslu první značka se odráží hlavně v produktech dobré kvality, dobré kvalitě služeb a produktech na trhu s použitým zařízením zbytková hodnota tří aspektů, dále je kouzlo podnikové kultury.